4 coisas que você precisa saber para ter um negócio de sucesso

Ter um negócio de sucesso no Brasil é uma tarefa árdua, pois são muitos os desafios que o administrador precisa lidar no dia a dia. Estes desafios envolvem a competição pela maior fatia de mercado, riscos do negócio, regulamentações e legislação fiscal, entre outros fatores.
É preciso que os gestores de empresas reconheçam a necessidade de adotar estratégias e ações com o objetivo de superar os obstáculos e construir um caminho rumo ao sucesso do seu negócio.
Para ajudar você, neste artigo apresentaremos 4 pontos essenciais para alcançar o êxito em sua empresa. Confira!
1. Tenha uma proposta de negócio simples
Para uma gestão eficiente, é importante contar com modelos de negócios simples e objetivo e que realmente agreguem valor ao mercado. Muitas vezes, um empreendedor deseja “empurrar” sua solução ou produto que ele pessoalmente considera como inovador. Porém, a melhor solução para o seu público-alvo pode não ser a mesma reconhecida por você.
Por isso, lembre-se: em qualquer ramo de negócio o cliente é soberano. Isso significa que o sucesso de um empreendimento está atrelado à sua capacidade de suprir uma demanda e proporcionar a melhor experiência ao cliente. Portanto, foque em manter as suas operações simples e objetivas, focando no que realmente agrega valor ao cliente.
2. Faça um bom plano de negócio
Em todo o país, mais da metade das empresas abertas não sobrevive até o quinto ano de vida. Essa estatística é o reflexo de um erro fundamental: a falta de planejamento. Por isso, é extremamente importante construir um plano de negócios sobre o empreendimento que se pretende construir.
Um plano de negócios é formado por quatro áreas fundamentais: planejamento financeiro, planejamento estratégico, plano operacional e estudo de mercado. É preciso pesquisar a fundo cada uma delas para traçar estratégias de mercado adequadas e conseguir manter a competitividade no mercado.
Tenha em mente que um plano de negócios não é estático: precisa ser atualizado constantemente para adaptar as ações aos movimentos e tendências do mercado. O processo de elaboração do plano também é benéfico para o administrador, pois permite que ele encontre informações importantes e exercite a tomada de decisões com melhor embasamento.
3. Entenda os riscos
Antes de tomar qualquer atitude é fundamental estar ciente dos riscos que envolvem qualquer iniciativa empreendedora. Seja para a construção de uma franquia de sucesso ou para o desenvolvimento de uma marca própria, é preciso cercar-se de informações que ofereçam a correta dimensão sobre os riscos e os retornos.
Sendo assim, invista seus esforços no aprendizado sobre o comportamento do consumidor. Saiba encontrar os melhores fornecedores, avaliar os concorrentes e identificar a melhor maneira de se diferenciar no mercado.
Para reduzir os riscos, também é preciso determinar:
- como será feito o controle de custos;
- qual é o capital necessário para sustentar as operações até que elas comecem a dar lucro;
- se os bens e serviços comercializados são facilmente substituíveis.
Enfim, essas e outras questões semelhantes precisam estar muito bem fundamentadas por um estudo prévio e registradas em um plano de negócios bem construído. Só então será possível decidir sobre aproveitar ou não as oportunidades frente aos riscos observados.
4. Busque ajuda quando necessário
É importante destacar a importância de contar com boas fontes de informação e apoio especializado. Entidades setoriais e de classe, publicações especializadas e órgãos de fomento ao empreendedorismo, como o SEBRAE, são exemplos de locais onde é possível encontrar informações fidedignas e até mesmo consultorias. Portanto, não hesite em usar essas opções quando forem necessárias.
O mercado oferece muitas oportunidades para quem deseja empreender e ter seu próprio negócio de sucesso. Mas, para isso, é preciso minimizar os riscos, agir com planejamento e seguir as dicas apresentadas.
E então, já consegue visualizar o caminho para o sucesso da sua empresa? Aproveite para aprender a escolher o melhor negócio para empreender!
Posts Relacionados
Visão estratégica: o que é e porque todo empreendedor precisa ter
Você consegue tomar decisões importantes e ...
Leia maisQual é o momento certo para abrir uma franquia?
Investir em um negócio próprio envolve grandes decisões a ...
Leia maisQuais são as atividades do franqueado Empresta dentro da loja?
Na Empresta, nós acreditamos no dito popular ‘é o olho do dono que ...
Leia mais